16型人格找到自己的真正天賦



唯有真正的認識自己, 才能夠「刻意練習」, 善用大腦和身體的適應力, 每個人都能改善自身的技能，甚至創造出自身所沒有的能力，表現不俗。

投資自己最好的方式就是多閱讀, 來看書吧~

勸BUY指數：★★★★★★★★☆

商品介紹



以下內容擷取自 博客來



  • 原文作者：Gregory E. Huszczo
  • 譯者：林奕伶
  • 出版社：高寶

    新功能介紹

  • 出版日期：2012/03/14
  • 語言：繁體中文


◎葛瑞格里．哈茲佐博士訪談五百位企業人士，淬鍊出經典、精采的核心性格。
◎心理學家、人資主管、團隊教練一致公認、值得信賴的新一代性格解析。

為什麼99％的人都害怕面對自己！？
那是他們沒有專注在自己的優點之上。
你知道什麼工作最適合你嗎？
你能說出自己的個人特質嗎？
以及，你週遭的親友、情人以及同事的個性為什麼是這樣？
又是什麼原因讓他們有這樣的想法和行為？
了解自己性格，知道他人個性，讓你原有的天賦發揮影響。

亞里斯多德曾說：「反覆不斷的行為造就了我們。於是，優秀不再是一種行為，而是一種習慣。」在職場中，我們經常會為了迎合同事、長官，逐漸隱藏自己的性格、能力，甚至忘卻了自己原有的初心。也因為種種的職務歷練，一而再，再而三地妥協、磨合，多了許多自以為是的想法，卻忽視原有天賦與優勢。

作者葛瑞格里．哈茲佐博士是為全球心理學巨擘，長期研究組織行為，發現每個員工都有自己的性格和專長，但是大多數的人對於工作已經用一種「慣性」的行為來面對，似乎已經忘了自己原來有很多的面向和能力。為讓人們可以找尋到更多的自己，本書以心理學中最知名的MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）的性格測驗為基本原則，並從企業中挑選不同階層的500多名人員進行調查，提出四種性格類型——穩定型、協調型、激發型、夢想型。

透過本書練習、提示以及建議，讓你找到最直接、最真實的自己，從而發現自己的天賦和真實的性格，也希望你在找到優點的同時，改進好缺點。期待你能發揮自身的潛能，真實表現出最佳的自己。

MBTI指標的8種傾向，讓你快速進入16型人格：

．外向（E, Extraversion） / 內向（I, Introversion）：支配精力的方向通常來自外在世界的人、事與活動 / 支配精力的方向通常源自內在世界的觀念與經驗。

．理解（S, Sensing） / 直覺（N, Intuition）：通常先透過五種感官來觀察眼前最明確的事實 / 通常先透過直覺發現可能性、模式以及各種關係。

．思考（T, Thinking） / 感覺（F, Feeling）：往往根據邏輯分析做決定，重視客觀且超然獨立 / 通常會根據個人或社會價值做決定，並重視諒解與和諧。

．判斷（J, Judging） / 感知（P, Perceiving）：生活態度果斷，井然有序，凡事有規劃，並力求有始有終 / 生活方式靈活變通且隨興，並開放接收外在世界的資訊。

解開16型人格密碼，透視4類核心人格類型：

．穩定者（Stabilizers，ST）──較重實際，具備常識也重視常識。在他們的內心深處，普遍較重視事實真相以及事件的因果關係。

．協調者（Harmonizers，SF）──非常合群且友善。在他們的內心深處，普遍重視個別關係。

．激發者（Catalysts，NF）──善於溝通協調，認為應該支持利他的理想目標。在他們的內心深處，總希望激勵別人做出正確的事。

．夢想者（Visionaries，NT）──高瞻遠矚。在他們的內心深處，大多希望為將來擘劃出一套藍圖或制度。

作者簡介

葛瑞格里．哈茲佐博士（Dr. Gregory E. Huszczo）

東密西根大學的組織行為和發展學系的教授。同時也是組織心理學家，擁有三十年的教學、研究及顧問經驗，屢獲獎項的肯定。主要研究領域包括組織變革、團隊、個人特質以及領導力。著有：《Tools for Team Excellence》與《Tools for Team Leadership》等經典書籍。

譯者簡介

林奕伶

曾任新聞編譯，目前為自由譯者。作品有：《FBI教你讀心術》、《哈佛人這樣學行銷》、《新行銷聖經》。

以上內容擷取自 博客來



媒體報導



台北市長柯文哲日前針對北車聯合防災中心擱置11年嗆交通部擺爛，交通部不甘示弱地回擊，「應比台北大巨蛋更順利，請柯文哲放心不要生氣。」台北市議員簡舒培24日受訪表示，地方與中央為了一個北車聯和防災中心互槓成這樣，真的非國人之福。

柯文哲數度為了北車聯合防災中心，批評中央救災不力，北車進出人次每日超過50萬人次，真發生問題，一定需要指揮中心，而交通部則回應，北車都有定期演練，並配合北市府辦理台北智慧車站計畫案的期程要求，積極趕工將各單位納入同一辦公室與中心，同時列出2019年3月底前完成時程；希望柯文哲不要危言聳聽，散布不實訊息，反而造成民眾恐慌。

對於中央和地方互槓，簡舒培說，緊急事件的救災系統是有一定的流程，市府現在認為北車每天進出超過50萬人次，而中央先前早已擬定聯合防災中心的規畫，當然速度上是比較慢的，所以北市府現在決定成立另一個指揮中心；然而這樣等於重複了中央原本就有的體制，這樣未來是要重新整合，還是北市府就直接扛起來自己做，萬一真的有緊急危難的事件發生，到底要聽中央還是地方的指揮，還是最後演變成多頭馬車，誰也不聽誰的，各行其事，「這絕對不是國人之福。」

簡舒培質疑，北市府到底有沒有深入研議過，如果災難發生，甚麼樣的事情是由中央負責，還是地方來承擔，在她看來，現在大家就是要搶最終的指揮權，「這樣對市民會比較好嗎？」

此外，針對每年中央地方的演練，簡舒培認為北市府現在的做法更是不妥，如果真的覺得中央救災不力，那應該要就演練時候的缺失項目來改進，怎麼就這樣盲目地直接和中央對幹，另外成立一個救災系統，「難道現在北市府也要針對總統府做一個演練系統嗎？」

簡舒培強調，北車進出的人次非常多，優先處理這區域的救災系統，她並沒有意見，但最終中央跟地方一定會有整合的流程，結果現在北市府的作法卻是想盡辦法拆散的感覺，「扮演自己該扮演的角色，而不是搶當領頭羊」；照這樣的情況看來，未來後續的發展絕對是弊大於利。

延伸閱讀

猜您喜歡

工商服務


5DD746F8597EF035
arrow
arrow
    文章標籤
    【潛能開發】幸運的本事：心靈的願力能幫你完成任何事 糖果娃娃材料包：歡樂童年小布丁
    全站熱搜

    rebecct1d421t 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    E-mail轉寄